الثلاثاء، 18 نوفمبر 2014

مادة ادارة الاعمال
مفهوم الادارة:_
هى العملية التى بوسطتها تنفيذ غرض معين والاشراف عليها
اهمية الادارة:_
1)كبر حجم المنظمات وزيادة الحاجة41KSX1CAJL2M2WCAHFNVVMCAJ9G0AXCAC3I99UCAN66TBRCAAAOIZQCA2YJJ7UCAV93LD4CAG8X0NFCAIIMG38CAOMO7UDCAB19O3KCAY7ZRGRCALNIOQ5CAGOD3Z0CARQCDRACA4VWRMLCAAGFRZPCAKP2Q07.jpg
2)وجود انفصال بين المنظمات واصحاب راس المال
3)التغير التكنولوجى ولاقتصادى والاجتماعى
4)المنافسة الشديدة ف الاسواق
5)الندرة المتزايدة فى الموارد
6)القوى المتزايدةللتجمعات المدافعة عن المستهلكين
7)تزايد قوة التجمعات العمالية
اسباب دراسةالادارة:-833019457[1].jpg
1)دراسة الادارة تدعم الخبرات المكتسبة
2)تاهيل المتخصصين
3)تدريب الادرايين لرفع الكفاءة
4)اعداد الكوادر الادارية
5)الرغبة فى الوصول الى مركز اجتماعى متميز
6)الاستفادة من الاسهامات التى تضيفها الدراسات النظرية والبحوث الميدانية
7)ضم المعارف المتخصصة مع بعضها البعض
مبادى الادارةالعلمية هى:-
1)مبدا تقسيم العمل
2)مبدا  السلطة والمسئولية
3)مبدا وحدة القيادة
4)مبدا المركزية
5)مبداالمساواة
6)مبدا روح الفريق
الوظائف الرئيسية للمدير:-7081.imgcache[1].jpg
1)وظيفة التخطيط
2)وظيفة التنظيم
3)وظيفة التوجية
4)وظيفة الرقابة
تعريف التخطيط:_
هى مرحلة تفكير ف المستقبل
اهمية التخطيط:-
1)يحدد الاهداف الفرعية
2)يضع اطار موحد لاتخاذ القرار
3)يمنع حدوث التجزئة قبل اتخاذ القرار
4)تحقيق رضاء العاملين وزيادة انتاجهم
5)يمكن للمنظمة التعرف على المخاطلر المستقبلية
متطلبات التخطيط:_
1)التنبؤ الدقيق حتى يمكن وضع اقتراحات سليمة
2)قبول المنفذين للخطة الموضوعية
3)الاختبار الدورى
4)مراجة الخطة بشكل منظم
5)موضوعية التخطيط
مبادئ التخطيط:-
1)عمومية التخطيط
2)شمولية التخطيط
3)مرونة التخطيط
4)المشاركة
5)التكامل
6)القابلية للقياس
المراجعة الدورية
تعريف المشكلة:-
هو ذلك الموقف ذو الحلول المتعددة والتى يصعب الاختيار من بينها